合众人寿去年净亏8.5亿 保费业务收入缩减超过3成

合众买新房,好运到,入金窝,福星照

以前做市场，人寿入缩经销商大都被工厂带着走，人寿入缩工厂出新品便开新品，工厂有促销活动便也跟着做促销，赚钱都太容易，不去总结市场经验教训，导致现在出来混，迟早是要换，现在是工厂都自身难保，还怎么管经销商的死活。俗话说手上没枪，去年心里发慌，这句话用来形容家具经销商便再贴切不过了。

老吴认识一位经销商，净亏减超之前在某家具专卖店做得非常好，销售非常棒，常常是店里的销售冠军。但是该从哪些地方下刀呢，亿保老吴倒是提了几个点：亿保一：砍掉僵尸店很多做得稍微大一点的经销商，都不只经营一个家具品牌，或许在同一个卖场里同时经营多个品牌，然这几个店面并非所有店面都能够赚钱，特别是在现在，卖场里大概只有20%的店面是真正盈利的，其余大部分都处在微利状态。又或者，费业本来店面中提供顾客需要的水和零食、费业水果等，为了减少成本，不再提供，这种减少费用支出的方式，是以牺牲顾客的满意度为代价的，不是减法的真正含义。

老吴，合众湖北人经销商，他说自己算是家具业的资深人士，在这一行一干就是十几年，有点少年熬成白头的意味。现在就是，人寿入缩把不赚钱的店面都砍掉，集中精力把盈利的店面培养起来，包括导购员的销售能力，店面的服务能力，都全面进行提升。

如，去年减少费用支出。

所以，净亏减超老吴认为，不明朗的市场环境下，砍掉不赚钱的僵尸店，更能集中精力做好其他盈利的店面。信阳市委常委、亿保副市长李俊在座谈会上公布了与万华生态集团合作发行的首支城市更新基金。

李俊指出，费业信阳市将以花园城市建造为主线，费业完善城市规划体系，补齐城市建设短板，优化城市管理能力，实施老城提质、新区扩容双轮驱动，全力打造美好生活看信阳的城市品牌。目前，合众中国的城镇化率已经达到65.22%，中国城市的发展已从传统大拆大建的投资拉动，向城市更新、存量资产运营转型。

探索绿色城市发展路径，人寿入缩书写城市高质量发展绿色答卷。今后，去年万华生态将继续充分发挥绿色大家居产业龙头对于城市高质量发展的推动作用，去年利用好金融手段把绿色可持续的人居生活方式送进千家万户，为行业探索新发展路径，为中国的城市更新发展之路提供新样本。